RRHH | Reclutamiento 3.0

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Hagamos una breve revisión, el reclutamiento 1. 0 comprende publicar anuncios en medios de comunicación tradicionales (periódicos, radio y televisión) y el reclutamiento 2.0 supone el uso de herramientas online (portales de empleo, secciones de empleo en páginas corporativas, bolsas de trabajo online y un “incipiente” uso de redes sociales). En ambos casos, se mantiene la metodología tradicional de publicar anuncios que resulten atractivos para personas que estén buscando trabajo.

El reclutamiento 3.0 se orienta a construir comunidades comprometidas y transparentes, contar una historia, escuchar, discutir y fomentar un vínculo emocional.

Algunas consideraciones a tener en cuenta:

  • No todos están buscando trabajo activamente: puedes encontrar los candidatos más idóneos entre quienes ya se encuentran laborando.
  • Cualquier persona es un candidato potencial o embajador de una marca, incluso los clientes: los candidatos no son quienes voluntariamente se nominan como tales, no basta con esperar a que esto ocurra, se debe tomar una posición activa, reconociendo el potencial de las personas y haciendo una proposición que les resulte atractiva.
  • La marca empleadora es fundamental para el éxito en la atracción de talento: es importante tener en consideración una labor conjunta con Relaciones Públicas, ya que lo que la empresa comunica la es crítico para construir una marca empleadora a gran escala.
  • No se puede controlar lo que la gente dice de tu marca: a través de redes sociales, las personas se dirigen a una gran audiencia, por ello se requiere una acción por parte de Marketing y Relaciones públicas para relacionarse con las comunidades y mantener conversaciones.
  • Construir relaciones y comunidades es clave: uso de redes sociales no para re-direccionarlos a una página web o anuncios de empleo (una mímica del anuncio del reclutamiento 1.0), sino para crear una relación sostenida, ya sea que ésta devenga en la voluntad de trabajar en una empresa o en ser un embajador de una marca, involucrándose en la comunidad y participando en discusiones.

RRHH | La Disciplina de los Equipos – INFOGRAFÍA

Los equipos de trabajo son un componente vital para toda organización de hoy. Si son implementados de forma adecuada, ¡contribuyen sustancialmente!…Desde solucionar de forma rápida un problema del entorno laboral hasta innovar con un nuevo producto revolucionario.  Conoce una mirada alas características que todo equipo de trabajo exitoso debe tener, así como una breve tipología de los equipos de trabajo, planteada por Jon R. Karzenbach y Douglas K. Smith.

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